搶抓機遇 主動作為 奮力推動禹龍鋼材精深加工業務快速健康發展
發布日期:2019-11-21    作者:李玉濤    
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搶抓機遇 主動作為 奮力推動禹龍鋼材精深加工業務快速健康發展
  11月20日,龍鋼集團召開鋼加公司生產經營專題會。龍鋼集團黨委副書記、總經理楊召朋,黨委委員、副總經理陳林林,總經理助理劉志懿、副總會計師劉斌霞及相關職能部門負責人、鋼加公司科級以上管理人員,生產、銷售、結算關鍵崗位人員參加會議。
搶抓機遇 主動作為 奮力推動禹龍鋼材精深加工業務快速健康發展
  會上,楊召朋充分肯定了鋼加公司1-10月份生產經營工作,就下階段工作,他要求:要提高政治站位,以打造西北地區首家4A級和全國一流鋼材精深加工基地為契機,進一步統一認識,搶抓機遇,堅定信心,創新而為,推動禹龍鋼材精深加工業務快速健康高質量發展;要認清形勢,圍繞“強弱項、補短板、堵漏洞”工作思路,勇于自我革新,自我完善,自我挑戰,優化渠道,拓展市場,找準突破口和切入點,構建和打造鋼材精深加工發展新格局;要高標準嚴要求,精準分析精細施策,在市場渠道、環境區域以及產品的質量、技術、服務等方面,堅持問題導向,強化生產成本管控,努力提升生產效率,創新生產組織模式,努力做到內部挖潛力,外部增效益;要進一步健全和完善鋼材精深加工業務各項管理制度,健全機制體制,嚴格遵守營銷和資金管理等各項規定,嚴控經營風險。各級管理人員既要能守住底線不越紅線,又要做好關鍵崗位、關鍵節點、關鍵環節漏洞堵塞和風險防控工作;要堅持目標引領,明確關鍵措施任務,提前謀劃好明年各項工作。
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  會上,公司其他領導結合分管工作分別就業務分類、業務擔保、業務價值鏈、客戶結構、市場維護、庫存管理、成本控制等方面作了強調和要求。鋼加公司就2019年生產經營情況、下一步工作思路及需要協調解決的問題在會上做了匯報交流。各職能部門結合鋼加公司生產、經營、管理情況,圍繞各自職能提出了管理建議。(李玉濤)
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